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倍斯特2019年年中总结会议

文章出处:倍斯特新闻 网责任编辑: 倍斯特 阅读量: 发表时间:2019-12-02 14:57:11

2019年7月13日-14日,倍斯特科技股份在五星级丰泰花园酒店隆重举行2019“凝心.聚力”年中总结暨拓展会议!时光荏苒,岁月如梭,眨眼猪年已过半载。为更好的总结成绩,梳理不足,拓展团队,发力下半年。倍斯特科技股份全体职员及管理层、联盟公司的代表们齐聚东莞市五星级丰泰花园酒店,隆重举行2019“凝心.聚力”年中总结暨拓展会议。一流的环境、一流的教练团队,一流的体验。本次活动由公司人力行政中心承办,特邀国际一流组织BNI马杰团队担任教练组。

倍斯特2019年年中总结会议

BNI优秀的助教团队 公司全体参会人员观看企业宣传片 

倍斯特科技股份有限公司董事长潘良春先生亲临现场发表重要讲话,勉励各职能中心和联盟公司要凝心聚力,紧追目标!并亲自担任助教,以身作则传递领袖魅力,责任及担当,让我们切身感觉到大家长潘总及时有效的支撑和温暖。1>潘总肯定了深圳倍斯特及联盟公司取得的成绩,重点肯定了营销三部在常务副总经理魏守华先生的带领下业绩破亿,绩效破百,勇夺桂冠,业绩可佳、团队可佳;肯定了易佰特公司在总经理廖志成的带领下业绩长盈、以客户为中心,以项目落地为基石以身作则的标杆作用及集体奋斗的精神。感谢各职能中心及全体倍斯特家人上半年的努力和付出。并对于行业的前景进行了展望,对于各职能中心及联盟公司的目标、方向、规划进行了梳理。勉励全体倍斯特家人2019年是充满希望与挑战的一年,各职能中心和九家联盟公司要全面发力,形成闭环,围绕年度目标锲而不舍、坚持奋斗,团结一心、聚力前行!隆重介绍了BNI马杰教练及相关出席会场的助教团队成员,要求倍斯特家人两天的拓展培训要用心去参与去体验去领悟!

倍斯特2019年年中总结会议

凝心聚力,挑战2019!潘良春董事长开场致辞

组建团队:现场分成12个小组组建团队,并为团队明确队名、队长、队呼、队歌。以报数的方式随机组合,打乱正常的职务体系,充分体验,深度融合。

哇!我们是最为响亮的团队  团结就是力量!我们是团结队

最为创意的团队好开心,耶!  看动作猜猜到我们是什么队?

马杰教练为倍斯特家人开启心门,反思工作,反思自己!

假如把工作分成一个100%的大圆,你是否清楚你懂的内容占了百分之几?你不懂的内容占了百分之几?你是否把自己曾经懂的百分之几已经忘记了呢?这个学习值得我们深思,我们对自己的工作职责清晰吗?我们是否知道哪些职责是自己不会的?我们是否忘记了我们该做什么?

倍斯特2019年年中总结会议

看看这张图片,结合我们的工作职责,让我们反思自已

知行合一、学无止境,重在实践!如果我们不清楚,我们是否应展开学习呢?封闭的思维无法让我们更好的学习。我们需阅读可以使我们进步的书籍,需听一些有所成就的人士分享,我们需自己把所学的东西分享,分享其实也是最好的学习方法。总结为学习到落地需有10%的培训,20%的辅导,70%的实践。

倍斯特2019年年中总结会议

以上图片,让我们在回忆下所学的内容

二、不一样的自我介绍,抽钢珠、讲故事!

1.每个人讲出自己的故事,让身边的人更了解你、记住你!

韦东萍:从小冬瓜到中冬瓜长成大冬瓜的故事 李科:生死考验经历,珍惜生命,活出精彩!

2.7年以上老员工分享加入倍斯特的第一天!

我们刚入职倍斯特的第一天,是不是在心里给自己默默订下了目标?我们是不是希望跟随倍斯特大船一直前行?让我们回忆下自己入职的第一天,回忆下自己的初衷,我们是不是不忘初心的一路前行呢?

回忆加入倍斯特的第一天,已经与倍斯特共行了好多个风风雨雨,感恩倍斯特的平台!

3.让共享物联网所带来的便利更加普及!

做为一名倍斯特人,我们为什么会跟随倍斯特这艘大船呢?我们知道倍斯特的愿景是什么吗?我们知道倍斯特有什么理想吗?我们知道倍斯特的三大里程碑是什么吗?让我们根据自己对倍斯特的了解,把它写下来。

倍斯特2019年年中总结会议

[让我们牢记倍斯特的愿景,为了这个凝心聚力,持续奋斗!]

游戏环节:简单的事情重复做,重复的事情用心做!清楚了倍斯特愿景,我们该如何达成呢?团队小游戏给我们一些启发!120个人一起来同时抛水瓶,全体人员一起抛起来,并同时接住。全体人员挑战12秒钟连续抛接5次获得胜利!

倍斯特2019年年中总结会议

游戏由魏总带领团队完成,制定攻略明确规则,承担失败的代价 

既定了12秒的目标,大家已做出攻略及试验的时间,但是看似很简单的把水瓶抛起来再接住,大家中途因为有人没有把水抛起来,有人没有接住,团队还是挑战失败了。做为队长失败了就要承担责任....简单的事情重复做,重复的事情用心做,工作中我们每天重复很多工作,是否用心呢?

三、有效沟通的五步曲!第一步、第二步、第三步、第四步、第五步,步步为营!抛水瓶游戏中,一些没有把水瓶抛起来的员工因为不清楚指令,而导致团队挑战失败。那么团队中我们接到每项工作时,是否清楚了这项指令呢?下达指令的人员是否有表达清楚呢?教练通过沟通五部曲,让大家再一次通过沟通提高工作效率,让我们一起再回顾下五部曲......

利用团队智慧,聚焦解决问题!齐心方能聚力,团结就是力量!第一天的学习将近结束,我们学到了什么?大家结合白天的学习,晚上回去结合公司的现状每组给对方出一个问题,小组展开讨论。

倍斯特2019年年中总结会议

六、168时间管理法,潘总从自身的时间管理分享让全体倍斯特家人对于时间的管理、工作的计划、目标的达成有了更深刻的领悟!时间管理的痕迹从年、季、月、周、时、刻!让人敬佩,发人深省!各小组结合自己的工作及工作中常遇到的问题,列出了如何达成,自己会如何展开工作。但是在达成目标的同时,我们是否有效利用了时间呢?倍斯特股份潘良春董事长分享了自己是如何利用时间的,他从公司的年度目标开始设置年度时间,然后分解到季度,分解到月度,月度分解到每周,每周分解到每天,每天分解到早上、上午、下午、晚上,每个时间段分解到以20min为单位展开工作。这样的时间管理分享,让大家深入人心。时间对每个人是公平的,管理好时间,全体人员写出了自己的行动计划,每日的行动、每周的行动、每月的行动、每年的行动。

倍斯特2019年年中总结会议

七、凝心聚力、共赢未来!两天的拓展培训紧张而有序,激情而难忘!倍斯特科技股份2019“凝心.聚力”年中总结暨拓展会议圆满落幕!难忘潘总的格局和襟怀;难忘马教练团队深入浅出的体验式场景;难忘倍斯特家人团结一心、永不放弃的精神和胜不骄、败不馁的狼性和担当;难忘各团队的斗志昂扬和心心相印!难忘大家的激情分享,学以致用!简单的事情重复做,重复的事情用心做,不忘初心、奋斗前行!领袖力是一种选择,不论职务高低事情大小,做第一个敢于正确行动的人,你一定会赢得尊重和帮助,助人亦是助已!时间对每个人是公平的,不论贫、富、贵、贱,活用沟通五步曲和168时间管理法,规划好自己的每一年、月、周、日、时、刻,必将成就不一样的自己和精彩的人生!感谢我们尊敬可爱的潘总给予我们的平台和学习成长机会!感谢BNI教练团队带给我们的专业、体验和启发!感谢全体工作人员的精心准备和辛勤付出!感谢全体倍斯特家人的参与、分享和成长!让我们全体倍斯特家人凝心聚力、冲刺目标、续写辉煌、共赢未来!